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Informe ejecutivo

Despliegue enterprise

despliegue privado, acceso, integraciones, gobierno y soporte para equipos regulados

Alcance

Entorno acotado

Sistemas, responsables, artefactos y controles incluidos

Plazo

2 a 4 semanas

Una ventana práctica para la primera evidencia

Evidencia

Basada en código

Hallazgos ligados a código, jobs, datos y revisiones

Decisión

Siguiente puerta

Entregables listos para planificar y aprobar

Alcance

Empiece por los activos que contienen el comportamiento del negocio.

Una evaluación útil muestra dónde vive la lógica legacy, qué equipos dependen de ella y qué prueba se necesita antes del cambio.

01

Entorno aplicativo

Entorno legacy

Programas COBOL, copybooks, JCL, pantallas CICS, datos DB2 o VSAM y metadatos de planificación

Soporte de decisión

Mostrar qué hace el sistema y dónde viven las reglas críticas

02

Flujo operativo

Entorno legacy

Ventanas batch, transacciones, archivos, reportes, controles, excepciones y traspasos

Soporte de decisión

Proteger niveles de servicio, ventanas de release y expectativas de auditoría

03

Ruta de modernización

Entorno legacy

Plataformas destino, candidatos a wrapper, bloqueos de migración, brechas de prueba y decisiones de dueño

Soporte de decisión

Elegir qué conservar, envolver, reemplazar, retirar o documentar primero

Ruta de evaluación

Una secuencia corta desde un entorno opaco hasta evidencia usable.

El trabajo es lo bastante acotado para avanzar rápido y lo bastante concreto para ingeniería, auditoría y negocio.

Ruta de evaluación · 01 / 04

Definir el entorno

Impacto de negocio

Acordar sistemas, repositorios, jobs, archivos, responsables y la decisión que debe apoyar la evaluación.

Entregables

Lista legible de programas, jobs, copybooks, interfaces, datos, dueños y brechas abiertas.

Ruta de evaluación · 02 / 04

Analizar la fuente

Impacto de negocio

Construir vistas de dependencia, linaje, flujo de control y reglas de negocio desde artefactos fuente.

Entregables

Rutas basadas en fuente que muestran cómo se conectan datos, reglas, jobs, reportes y sistemas.

Ruta de evaluación · 03 / 04

Revisar con expertos

Impacto de negocio

Validar hallazgos con equipos de aplicación, operaciones, datos y auditoría.

Entregables

Hallazgos claros sobre lógica frágil, evidencia débil, falta de dueño, restricciones batch y exposición de auditoría.

Ruta de evaluación · 04 / 04

Publicar el informe

Impacto de negocio

Entregar mapas, catálogos de reglas, notas de riesgo, preguntas abiertas y un plan práctico.

Entregables

Resumen de opciones, tradeoffs, dependencias y próximo plan de trabajo para rollout controlado.

Entregables

Artefactos concretos, no consejos vagos.

Cada salida está escrita para usarse en planificación, revisión de auditoría o una puerta de modernización.

  1. Inventario y responsables

    Lista legible de programas, jobs, copybooks, interfaces, datos, dueños y brechas abiertas.

  2. Dependencias y linaje

    Rutas basadas en fuente que muestran cómo se conectan datos, reglas, jobs, reportes y sistemas.

  3. Riesgos y controles

    Hallazgos claros sobre lógica frágil, evidencia débil, falta de dueño, restricciones batch y exposición de auditoría.

  4. Paquete de decisión

    Resumen de opciones, tradeoffs, dependencias y próximo plan de trabajo para rollout controlado.

Riesgos prioritarios

Los problemas que suelen bloquear el trabajo legacy seguro.

El riesgo en modernización COBOL suele ser primero un problema de evidencia.

01

Reglas de negocio ocultas

Impacto de negocio

Cálculos o excepciones críticas viven en párrafos, copybooks, tablas o procedimientos antiguos.

Foco de control

Crear un catálogo de reglas con citas de fuente y revisarlo con los dueños.

02

Dependencias poco claras

Impacto de negocio

Un cambio puede tocar jobs, reportes, archivos, interfaces y equipos que no estaban en el plan.

Foco de control

Mapear el radio de impacto antes de estimar o calendarizar.

03

Trazabilidad débil

Impacto de negocio

Los equipos no pueden explicar por qué existe una regla, quién la revisó o qué fuente la respalda.

Foco de control

Mantener hallazgos ligados a evidencia, revisores, fechas y preguntas abiertas.

Preguntas de diagnóstico

Preguntas antes de la siguiente decisión.

04 Preguntas de diagnóstico

  • Q · 01

    ¿Qué sistemas y feeds de datos están dentro del alcance?

  • Q · 02

    ¿Qué reglas deben explicarse a negocio, auditoría u operaciones?

  • Q · 03

    ¿Dónde restringen el cambio las ventanas batch, archivos, copybooks e interfaces?

  • Q · 04

    ¿Qué evidencia hace falta antes de aprobar rollout controlado?

Siguiente paso

Empiece con una evaluación controlada.

Envíe el alcance del sistema, la decisión actual y el plazo de revisión. COBOLpro preparará la primera evidencia alrededor de esa necesidad.